Найбільший дефіцит кадрів спостерігався серед трактористів, водіїв, інженерів та працівників елеваторів.
Дефіциту персоналу в українському агросекторі, який спостерігається вже тривалий час, компанії відчуватимуть ще багато років. Такого висновку дійшли аналітики Agrohub за результатами дослідження ринку праці в агросекторі за перше півріччя 2026 року. У дослідженні взяли участь 16 агрохолдингів із земельним банком 2,2 млн га, які працюють у рослинництві, тваринництві та на елеваторах.
Пошук персоналу ускладнюється: критичні зони та перехід до нових кадрових практик
Найбільший дефіци цим роком спостерігався серед трактористів, водіїв, інженерів та працівників елеваторів. Для цих категорій компанії найчастіше фіксують значний, суттєвий або критичний рівень нестачі кадрів.
Серед головних чинників, що ускладнюють підбір персоналу, українські аграрії називають мобілізацію (її відзначили всі учасники дослідження), дефіцит кваліфікованих фахівців (69%) та зростання зарплатних очікувань кандидатів (56%). До цього переліку також увійшли міграція населення та конкуренція між роботодавцями. Порівняно з минулим роком більшість компаній оцінюють пошук персоналу як складніший.
Водночас в агрономічній, земельній і частково сервісній функціях дефіцит працівників відсутній або помірний.
У відповідь на нестачу персоналу агробізнес системно розширює джерела залучення кадрів. Компанії активніше залучають працівників з інших регіонів України, людей віком понад 50 років і пенсіонерів, а також жінок на посади, які раніше вважалися переважно чоловічими. Кожен із цих підходів застосовують 66% опитаних холдингів. Водночас компанії констатують, що нові працівники потребують внутрішнього перенавчання, тому бізнес паралельно інвестує у перекваліфікацію персоналу та автоматизацію процесів, щоб зменшити залежність від дефіцитних позицій. Практика залучення іноземних працівників наразі залишається поодинокою й майже не використовується.
Динаміка винагород: 81% агрокомпаній уже переглянули оклади та розцінки
Станом на червень 2026 року фактичне зростання доходів в агросекторі становило 10–20%. Найактивніше зарплати переглядали для агрономів, інженерів, трактористів і водіїв. Щоб утримати трактористів та водіїв, холдинги зосередилися на підвищенні відрядних розцінок і змінної частини доходу, а не фіксованих окладів.
Фактичне підвищення перевищило грудневі очікування ринку, коли більшість із 83% компаній, що планували перегляд доходів, орієнтувалися на скромніший діапазон – 10–15%.
81% агрокомпаній переглянули оклади та розцінки.
Девальвація гривні частково зменшила ефект від номінального підвищення доходів. Від початку року гривня девальвувала приблизно на 6% – із 42,35 до 44,9 грн/$. Зростання доходів персоналу в доларовому еквіваленті станом на червень становило орієнтовно 4–13%, попри номінальне підвищення на 10–20%. Це означає, що компанії збільшили витрати на персонал, однак частина підвищення фактично компенсувала курсові втрати.
Більшість рішень щодо перегляду доходів компанії ухвалили в першому кварталі 2026 року, переважно з 1 березня та 1 квітня, у межах річного бюджетного циклу. У другому півріччі плани стриманіші: додатковий перегляд доходів наразі готують 40% компаній.
40% компаній планують додатковий перегляд доходів у другому півріччі 2026 року.
Дмитро Лєбєдєв, керівник напряму HR360 компанії Agrohub.
«Компанії виконали свої плани на перше півріччя й підвищили доходи працівників, проте закриття вакансії сьогодні часто коштує дорожче, ніж утримання поточного фахівця. Водночас ми бачимо, що матеріальна мотивація вичерпує себе як єдиний інструмент – нескінченна «гонка зарплат» не здатна подолати фізичну нестачу людей на ринку. Прогнози на другу половину року свідчать, що ринок переходить до більш стриманих і точкових фінансових коригувань, зміщуючи фокус на структурну перебудову: автоматизацію процесів, розвиток внутрішнього навчання, розширення традиційних джерел залучення персоналу та перегляд моделей організації праці. Саме ці рішення найближчими роками визначатимуть конкурентоспроможність роботодавців», – коментує Дмитро Лєбєдєв, керівник напряму HR360 компанії Agrohub.
Дослідження проведене Agrohub у червні 2026 року серед 16 агрохолдингів із сукупним земельним банком 2,2 млн га та охопило рослинництво, тваринництво й елеваторний напрям. Воно є продовженням грудневого опитування щодо планів компаній на 2026 рік. Агровиробники, які бажають долучитися до дослідження та отримати повні результати, можуть звернутися до Agrohub, надіславши листа на електронну адресу [email protected].